You are viewing [info]rubcovvn's journal


Автор Константин Шереметьев

В 1898 году в Нью-Йорке открылась первая международная конференция по вопросам городского планирования.

Тема конференции: «Лошадиный навоз».

 

Возможно, вам стало смешно. Но тогда жителям крупных городов было совсем не до смеха.

В одном только Нью-Йорке было около 200 000 лошадей. Они производили две тысячи тонн навоза. В сутки.

Вывести его было не реально, потому что для вывоза опять нужны лошади. Десятки тысяч, которые сами будут производить навоз.

Навоз покрывал улицы Нью-Йорка подобно сугробам. Миллиарды мух и сотни тысяч крыс копались в этих сугробах и являлись разносчиками смертоносных заболеваний.

Что же решили на конференции? Они решили, что проблема… не имеет решения! И вместо планируемых десяти дней конференция закрылась на третий.

Что самое поразительное в этой истории?

Что в это же самое время уже 20 лет как был изобретен электрический трамвай, и уже10 лет как было запущено массовое производство автомобилей.

Именно эти изобретения через некоторое время и спасли города от навоза.

Почему же участники конференции не сделали столь простого вывода – использовать трамваи и автомобили?

Потому что они стали жертвой явления, которое называется – устаревание знаний.

Они много чего знали об управлении городами и о городских проблемах. Но жизнь меняется и их знания стали устаревшими. Поэтому они потеряли возможность решать проблемы.

То же самое происходит со многими взрослыми людьми. Жизнь меняется и те проблемы, которые вы раньше могли решить, теперь решить не можете.

 

Нерешаемые проблемы

 

Если в вашей жизни много дерьма,
значит, вы его и производите.

 

Особенно много обсуждений проблем «лошадиного навоза» у политиков. Иногда возникает странное чувство, что политики, придя во власть, вообще перестают учиться и занимаются только проблемами, которые были актуальны 20, а то и 50 лет назад,во времена их студенчества.

Одна из популярных страшилок в последнее время – это проблема снижения рождаемости в России.

Постоянно политики и журналисты громогласно объявляют:

  • Россия вымирает!
  • Нас остается все меньше!
  • Поддержим высокую рождаемость!

 

И опять поразительный факт. Столько энергии тратится на эту якобы проблему, хотя это все та же проблема «лошадиного навоза».

Высокая рождаемость – это признак отсталых стран. Но даже для этих стран в настоящее время общая тенденция – снижение рождаемости. Это общемировая тенденция.

По данным Всемирного Банка, среднее количество детей рождённых женщиной в течение жизни с учётом средних показателей для женщин всех возрастов снизилось с общемировом масштабе с 4,91 в 1960 до 2,52 в 2009 году.

Связано это с тем, что раньше при отсутствии промышленного производства дети начинали работать уже с семи лет. Чем больше было детей в семье, тем она была более жизнеспособной.

В развитых странах ребенок может начать работать и приносить доход только после 10-ти, а то 15-ти лет обучения. В этих условиях иметь много детей – это экономическое самоубийство.

Отсюда начавшийся в конце 20-го века распад семьи как социального института. В мире все больше развивается стокгольмская модель семьи – без регистрации брака. Сейчас в России около 40% семейных пар не регистрирует брак.

Две трети российских семей, имеющих детей, имеют только одного ребенка. И одна треть имеет двух детей.

Но политики всячески подталкивают к созданию многодетной семьи. Дальше всех в этом пошел в свое время Генеральный секретарь румынской компартии Чаушеску, который запретил аборты и продажу контрацептивов женщинам, у которых меньше пяти детей.

Чаушеску давно расстреляли, но его методы постоянно обсуждаются. Уже предлагается в России ввести норму «среднедетности» - четыре ребенка на семью. Политиков так и тянет решать все за людей.

Примеров устаревшего знания можно приводить десятки и сотни. Но запомните главное:

Если у вас есть проблемы в жизни, которые вы считаете нерешаемыми,
то это говорит о том, что ваши знания устарели.

100 дней

  • May. 9th, 2012 at 8:33 PM

Как-то быстро и незаметно пролетело 100 дней моей работы в Пензенском Правительстве. Оглядываясь назад, могу сказать, что, практически каждый прошедший день можно считать для меня новой эпохой. Всё новое: земля, люди, работа, история, решения, события… Много событий, очень много…

О некоторых из них я решил вспомнить, вроде как отчитаться.

Когда в январе этого года из Саратова я приехал в Пензу, в одном из первых наших разговоров, Губернатор области В.К.Бочкарев предупредил меня о трёх основных особенностях пензенских чиновников:

1. Не успеешь рот открыть – уже возражают

2.Всё, абсолютно всё усложняют

3.Всё, абсолютно всё затягивают или делают крайне долго.

Немного поработав, я вывел для себя еще одну особенность пензенцев: что бы ты не делал, как бы не старался, тебя обязательно раскритикуют, обсудят, и, как правило – осудят. Любое сказанное тобой слово, любая твоя идея будет многократно кем-то по своему интерпретирована и прокомментирована.

В этих условиях, считаю, что лишь человеческая сила и харизма лидера, Губернатора В.Бочкарева, позволила области из малоизвестной и провинциальной территории превратиться в строящийся, развивающийся, инвестиционно-привлекательный регион Российской Федерации.

Но это отдельная тема. Сейчас не об этом.

Когда задают вопрос: С чего вы начнете? Какое решение будет первым и т.д.? Хочется ответить как принято, но скажу как есть - любой вновь назначенный руководитель начинает с ревизии принимаемого хозяйства. С этого начал и я.

Первую пару недель, параллельно с постепенно наваливающимися текущими делами, я объезжал подконтрольное мне хозяйство и знакомился с подчиненными и сотрудниками.

Что бросилось в глаза – хорошо сохранившееся хозяйство – ничего не продано, не приватизировано и не роздано, как это произошло за последние несколько лет в соседнем регионе. Даже аэропорт и тот государственный. Все отремонтировано, укомплектовано и поддерживается в рабочем состоянии.

По курируемым вопросам проблем я увидел много и разделил их на три группы: административно-хозяйственно-финансовые; организационные и кадровые.

По каждой группе вопросов я составил свой личный план работы и стараюсь ему следовать.

Возвращаясь к прошедшим 100 дням – три с лишним месяца пролетело как один день. Не было ни одного рабочего дня, короче 10-12 часов, но… начинаешь вспоминать, и … очень сложно что либо значимое вспомнить. В этом мне помог твиттер, в который я заглянул дабы освежить память.

Коротко. Тезисно:

- проехал 4 района, где ознакомился с работой администраций, проехал по району, провел приём граждан по личным вопросам, проверил имеющиеся жалобы; дважды побывал в командировке в Москве;

- проехал по наиболее крупным и значимым спортивным и культурным объектам (Лермонтовская библиотека; Спорткомплекс “Дизель-Арена” и  Дворец водных видов спорта “Сура”, драмтеатр, музеи, картинные галереи и т.д.);

- провел несколько встреч с сотрудниками правительства (всего более одной тысячи человек) на которых выяснилось, что подобного рода встречи с персоналом ранее не проводились никогда;

- была внедрена система электронного согласования и внутреннего прохождения документов, сокращено количество согласующих подписей;

- организован прием студентов на стажировку в правительство с выплатой Губернаторской стипендии; проведен конкурс для включения молодежи в правительственный резерв;

- организовано тестирование госслужащих по 4 темам: психологическое тестирование; знание русского языка; знание законодательства в области госслужбы и профильных направлений и знание основ информатизации;

- в кратчайшие сроки внедрена система оперативной связи всех руководителей Правительства (Губернатор, зампреды, главы администраций, руководители подразделений) через Skype;

- выполнено поручение Губернатора и организован ежедневный приём членами Правительства граждан по личным вопросам в он-лайн режиме (это наше ноу-хау! Еще ни в одном регионе такой системы не создано, и даже администрация Президента РФ заинтересовалась нашим опытом);

- в рамках административной реформы проработан вопрос об оптимизации структуры и штатного расписания правительства и органов государственной власти области (сокращено 3 зампреда и 146 штатных единиц (12%). До конца года будет сокращено еще 68 штатных единиц);

- организовано и проведено несколько курсов обучения глав администраций МО по системе электронного правительства и другим вопросам;

- проведены серьезные структурные изменения в аппарате Губернатора и Правительства области, внедрены новые формы и технологии работы;

- проведено несколько заседаний аттестационных, квалификационных и конкурсных комиссий (кое кто не был аттестован и им придется искать новую работу). Возможно я идеализирую, но стараюсь предъявлять к качеству персонала высокие требования;

- 10 вопросов аппаратом было проработано и вынесено на заседания Законодательного собрания области. Все вопросы (по ним я был докладчиком) приняты, в том числе и закон о бесплатной юридической помощи населению;

- организованы встречи членов правительства со студентами ВУЗов (которые по графику завершаться после 29 мая, но осенью продолжатся); 

- подписано огромное количество документов, проведено огромное количество встреч, переговоров, совещаний, мероприятий…

…вроде бы мелочи, но из мелочей складывается целое.

О планах пока не говорю. Планов громадьё. По мере возможностей, постараюсь и дальше информировать о своей работе.

О митинг ах и не только

  • Apr. 23rd, 2012 at 11:41 PM

Решил вчера, 22 апреля, прогуляться по городу, а заодно посмотреть как проходят культурные мероприятия для горожан. В этот же день на Фонтанной площади проходил митинг, так называемой, несистемной оппозиции. Ну митингом это было назвать трудно. 10-15 человек призывающих присоединиться к ним для проведения “массовой акции” протеста и громкоговорители излучающие революционные песни вперемежку с незензурщиной. Что в первую очередь меня и покоробило. Рядом играют дети, гуляют горожане разных возрастов и на них обрушивается из динамиков то, за что, по закону, можно и к ответственности привлечь. Основной “фишкой” акции был приезд московского “лидера левого фронта” Удальцова, и видимо весь расчет в массовости мероприятия был именно на него. Но не сложилось… Удальцов приехал, но люди не очень активно примыкали к рядам протестующих. Я внимательно слушал выступающих и хотел понять к чему они призывают (напоминаю, для тех кто не в курсе – сам я не из Пензы), против чего протестуют или за что борются. Честно вам скажу, не хочу никого обидеть, но я ничего не понял… кроме часто повторяющихся лозунгов что-то против Путина. Но в голове постоянно возникали вопросы: почему Удальцова считают лидером? и что такое левый фронт? а коммунисты на каком фронте воюют? а Навальный? а Немцов? они где, тоже на фронте или в тылу? Вспомнилась мне служба в армии, где в соседней роте был молодой, только что из военного училища замполит. Этот замполит так активно выступал и жестикулировал, что со стороны могло показаться верхом ораторского искусства, но когда доводилось его послушать вблизи… Короче к этому замполиту намертво прилипла кличка “Тык-мык-пык” и в его адрес солдаты шутили: “я пою громко, но плохо!”. А в голове продолжали крутиться вопросы: а на какие средства лидеры оппозиции устраивают чес по стране, кто им платит зарплату, кто содержит их семьи, оплачивает обеспечение и так далее и тому подобное…

Извините отвлекся. Так вот о митинге или о том, что этим словом называлось. Ну не хочу никого обижать, но ребята, разжуйте мне, пожалуйста, против чего или за что вы выступаете! Как мне представляется если кто-то выступает против войны, значит он за мир! Если против бедных, значит за богатых! Если против Путина, то за кого? Я этого не услышал. Может за Удальцова? Да вряд ли. Пока я стоял и слушал выступающих, ко мне подошла какая-то женщина и спросила: “Это кто выступает?” Я ответил: “Удальцов”, на что получил обезоруживающий вопрос: “А кто это?” В конце мероприятия я насчитал максимум 60-70 человек, вместе с прессой, полицией и случайно оказавшимися людьми.

Мне нравиться Пенза, мне нравятся пензенцы, добродушные, спокойные люди. Мне понравилась культурная программа, которая была рядом с политическим мероприятием. Я прогулялся по Московской (по Кирова – по Саратовски), послушал духовой оркестр, посмотрел на довольных жизнью пензенцев и понял, что именно это и надо ценить и беречь!

Призывы к протесту неизбежно привлекают в нашу жизнь еще большие неприятности. Давайте призывать только к лучшему! Давайте перестанем все время с чем-то или против кого-то бороться! Давайте общаться и созидать! Правительство Пензенской области делает все для этого – открыты все возможные интернет-площадки, даже прием граждан (это, кстати говоря, наше ноу-хау) организован ежедневно в онлайн режиме, Губернатор, практически ежедневно, встречается со всеми категориями пензенцев, включая представителей оппозиции! Что еще нужно? Власти? Приходите, у нас есть вакансии…

И в заключение, хочу сказать, что, тем не менее реальная, здравомыслящая, уважающая не только себя, но и всех граждан общества, оппозиция не только важна, но и нужна, для динамичного развития общества, для того, что власть могла реализовывать проекты улучшающие жизнь граждан и вовремя исправлять свои ошибки, если таковые будут.

Давайте общаться!

О госслужбе и служащих

  • Mar. 15th, 2012 at 9:24 PM

Вот уже несколько лет на федеральном и региональном уровнях большое внимание уделяется реформированию государственного управления, повышению его эффективности и прозрачности. Активно проводится административная реформа, совершенствуется антикоррупционное законодательство, формируется кадровый резерв.

Последние инициативы Президента РФ Д.А. Медведева, связанные с декларированием расходов чиновников, а также предложения, высказанные на расширенном заседании рабочей группы по формированию системы «Открытое Правительство», тоже направлены на это.

В первую очередь очень интересна, на мой взгляд, идея проводить открытые конкурсы на руководящие посты. Ведь система назначения на данные должности была создана еще в советское время и практически не менялась за весь период. Поэтому зачастую молодым и активным руководителям сложно продвинуться по служебной лестнице на самый верх.

Также заслуживает внимания предложение разработать новую систему классных чинов, так как присвоение классного чина госслужащему является чем-то автоматическим и обыденным и практически никак не влияет на мотивацию служащего и его статус.

Кроме того прозвучало очень актуальное предложение по созданию агентства по государственной службе. Действительно чиновниками занимаются многие ведомства, но по чуть-чуть и поэтому нет той комплексной работы, которая необходима в этом направлении.

В последнее время чиновников не ругает только ленивый. И в конечном итоге это приводит к низкой популярности государственного служащего среди большинства населения. Эта проблема во многом создана и подогревается нашими СМИ, которые постоянно показывают только негативные примеры работы чиновников (взятки, превышение полномочий, воровство и т.д.) и не обращают внимание на достижения и успехи наших коллег. А ведь они есть и не мало! В итоге у многих наших граждан слово «чиновник» стало практически ругательным – символом бюрократизма, мздоимства, вседозволенности и хамства. Заходя в то или иное государственное учреждение, граждане заранее настроены негативно. В обществе происходит своеобразное противостояние между чиновниками и гражданами. Об уважении к работе госслужащих я даже не говорю.

А ведь по разным оценкам количество государственных гражданских служащих в России составляет несколько миллионов человек. То есть это целая армия! При этом у госслужащих даже нет профессионального праздника (о чем я уже писал в своём блоге)! Престиж профессии предельно низок. Это связано со многими факторами, но в первую очередь с невысоким денежным содержанием. Об этом также говорилось на встрече Президента с рабочей группой по формированию системы «Открытое Правительство». Причем были высказаны революционные, на мой взгляд, предложения «платить чиновникам по рынку» т.е. установить им денежное содержание на уровне среднего в стране и монетизировать имеющиеся льготы у ряда госслужащих.

Все это я думаю должно привести к повышению престижа государственной службы и приходом на неё молодых, квалифицированных специалистов – настоящих профессионалов своего дела. Сейчас же порой сложно найти людей даже на должности специалистов, не говоря уже про руководящих работников. И в этом плане две основных проблемы: маленькая зарплата, большой объем работы и высокая ответственность перед обществом.

Нас часто сравнивают с бюджетниками, однако это ошибочное утверждение, ведь мы не можем работать сверхурочно, вести факультативы, частную практику, подрабатывать, как это делают многие учителя и врачи. Государственная служба накладывает большие ограничения на человека и поэтому он может требовать взамен достойной оплаты труда, чтобы сосредоточиться на своей работе, получать от неё удовольствие. Со временем служащий должен стать частью среднего класса в стране.

Несмотря на то, что в последнее время, в связи с внедрением системы электронного документооборота, количество бумаг постепенно снижается этот объем еще остается достаточно велик. Зачастую это связано еще и с тем, что одна и та же информация запрашивается у целого ряда министерств и ведомств и не аккумулируется в одном месте. Порой трудно найти орган власти, который отвечает за какое-либо конкретное направление работы из-за размытости функций и полномочий.

К сожалению, в настоящее время,на государственную службу зачастую приходят неподготовленные люди, не имеющие большого желания работать и, что еще хуже, не знающие как это делается.

Надеюсь, что эта ситуация будет постепенно меняться и со временем госслужащий станет вполне уважаемым в обществе человеком.


 

По поручению Губернатора, на ближайшую перспективу, предстоит обсудить и подготовить решения по огромному количеству вопросов. Причем, практически все вопросы являются первоочередными: об административной реформе органов госвласти области; о сокращении госслужащих; об оказании бесплатной юридической помощи населению; о кадровой политике; об электронном документообороте, и множество других…

Жалко, что в сутках только 24 часа и голова на плечах только одна…

Но все вопросы для меня не являются новыми, поэтому, надеюсь, постепенно удастся привести все дела в порядок и систематизировать курируемые вопросы по направлениям.

Наше правительство вмещает около 1000 работников и похоже на огромный корабль в океане, управлять которым очень сложно. Его невозможно резко развернуть или остановить. Поэтому очень важно предвидеть возможные проблемы и четко видеть препятствия, чтобы не налететь на рифы и не затонуть в потоке народного гнева.

</span>

В связи с чем, на передний план выходят вопросы кадровой политики.

Должен признать, что областное правительство испытывает кадровый голод. И вроде желающие на вакантные места есть. Но изучая кандидатуры, понимаешь, что некоторые идут к нам в попытке просто трудоустроиться, хоть куда, либо из-за неверного представления статуса госслужащего. Многие кандидаты не соответствуют квалификационным требованиям, хотя, возможно, смогли бы эффективно работать на госслужбе. Но закон, есть закон.

Однако, как сказал Х.Сильва: «Не существует проблемы без решения. Существуют проблемы, о которых мы имеем слишком мало информации, чтобы найти решение».

Будем искать решение.


Губернатор Пензеской области В.К.Бочкарев принял решение о привлечении в государственные органы Пензеской области, в том числе в Правительство, студентов на стажировку, с выплатой губернаторской стипендии в размере 4 000 рублей в месяц. Молодежь будет привлекаться на стажировку на конкурсной основе. Для них, по договоренности с ректорами ВУЗов, могут быть утверждены (при необходимости) индивидуальные графики обучения. По окончании стажировки, длительность которой может быть от 1 недели до нескольких месяцев, наиболее успешные и эффективные студенты, будут включаться в резерв для замещения вакантных должностей государственной гражданской службы Пензенской области.  Первая “партия” из 10 студентов будет привлечена на стажировку в Правительство Пензенской области уже в марте этого года.

Зачем я веду блог

  • Jan. 31st, 2012 at 9:59 PM

 

Я веду блог в Живом журнале (ЖЖ), дублирую в Blogger и пишу короткие заметки в Twitter, не по принуждению, не по чьему либо указанию, не отдавая дань моде, а по другим причинам: 

1. Чтобы быть доступным тем, кто не имеет возможности свободно со мной общаться (а таких людей довольно много) и что бы через эту открытость попытаться преодолеть "кризис доверия" между властью и обществом, показать, что чиновники такие же люди. Чтобы получать обратную связь, что бы всегда быть в настоящей, а не виртуальной реальности. Ведь продуктом работы руководителя является управленческое решение. А составляющей этого "продукта" является информация. И чем она (информация) точней, правдивей и своевременнее, тем более качественней принимаемые нами управленческие решения, а соответственно и выше уровень жизни граждан.

2. Для сокращения времени и других барьеров, на пути потребителя (граждане, журналисты, СМИ) к оперативной информации. То есть, я могу более оперативно информировать наших граждан о текущих проблемах и принятых решениях, а так же получать советы и предложения от читателей, по наболевшим темам. И что не менее важно – эту информацию не возможно интерпретировать так, как того захочется кому либо.

3. Исходя из выше изложенного пункта, площадку блога можно использовать как некий инструмент для проведения “мозгового штурма” по тем или иным злободневным вопросам. А кроме этого, блог позволяет отслеживать многие ситуации или проблемы, являясь по сути огромной фокус-группой.

4. Ведя блог я занимаюсь саморазвитием, ведь постоянно обновляя его, я учусь более грамотно структурировать свои мысли, более понятно излагать материал. А публичность блога обязывает вести его регулярно и аккуратно, что учит самоорганизации.

5. И в заключение, мои записи в блоге – это тезисы-напоминания о моих делах и важных (а может и не очень) событиях текущего момента, которые могут пригодиться завтра. Например для написания мемуаров. Ведь, согласитесь, не каждый вспомнит что с ним было этим утром, не говоря уже про события многолетней давности. Блог может стать помощником в этом.

У блогов много и иных функций: развлечение; общение; самопрезентация; социальная связь и даже психотерапевтическая функция.

Каждому своё. На данном этапе я выбрал то, о чём сказал выше.


 

Получил в свой адрес, от разных людей, несколько вопросов, примерно одинакового содержания: “Что такое аппарат губернатора и правительства области, чем он занимается, и какие основные задачи вы ставите перед собой? Если говорят: министерство здравоохранения – понятно, занимается вопросами здравоохранения, министерство образования – образованием, а вот чем занимается аппарат не совсем понятно”.

Попробую, коротко ответить на этот вопрос.

Аппарат губернатора и правительства - это структурное подразделение, по реестру и статусу подобно министерству , но с особыми функциями и полномочиями, деятельность которого распространяется не только на сам аппарат, но и на все структурные подразделения правительства области.

На аппарат возложено более сотни основных и вспомогательных функций и задач. Сотрудники аппарата отвечают за множество вопросов, начиная от заточки карандашей на столе руководителя, до решения вопросов кадровой политики.

К основным функциям и задачам аппарата относятся:

- разработка и внедрение структуры исполнительных органов государственной власти Пензенской области;

- обеспечение кадровой политики;

- контроль за исполнением действующих нормативных актов, в том числе распоряжений и постановлений Губернатора области;

- организационные вопросы;

- правовые вопросы;

- материально- техническое обеспечение деятельности структурных подразделений губернатора и правительства области;

- делопроизводство, канцелярия и так далее.

Можно было описать функции и задачи аппарата более подробно, но на это требуется значительное количество времени, а кроме того не всем интересно.

Известно, что от работы аппарата зависит очень многое. Любое принятое руководством решение может быть аппаратом развито и доведено до логического конца в самые кратчайшие сроки, а равно и заблокировано, дезувалировано и сведено к нулю.

Я ставлю перед собой задачу вывести аппарат губернатора и правительства области из теневой, структуры, порой с параллельными функциями и полномочиями в реальный инструмент администрирования.

Кроме этого, считаю, что структура исполнительных органов государственной власти должна быть оптимизирована под те функции и задачи, которые правительство выполняет, ведь основная наша цель - заниматься развитием региона, населением, улучшать жизнь каждого рядового жителя, как бы это пафосно не звучало. В принципе, изменение структуры ведомств рядовому гражданину по большому счету неинтересно. Человек идет, к примеру, в магазин за хлебом. Хлеб есть - хорошо, дешевый – отлично. Дорогой или его вовсе нет – все плохие, начиная от главы сельской администрации, заканчивая президентом.

В свое время, работая в мэрии Саратова, я задался целью выяснить, чем занимались сотрудники подразделений, главы районов города и других ведомств, при том факте, что стало расти протестное настроение населения. Выяснилось, что вся работа многих чиновников нередко заключалась в подготовке сопроводительных записок к заявлениям граждан и организаций. Один отписал второму, другой – третьему, так дошло до руководства и спустилось опять вниз. Куча пустопорожних звеньев. Было принято волевое и, довольно, болезненное решение, сократить почти 25% служащих и кардинально изменить структуру управления. Через некоторое время мы провели опрос и выяснили, что рядовые граждане просто не заметили этих изменений, однако увидели, что резко улучшилось качество работы чиновников: сегодня он отдал письмо, а через пять-десять дней получил ответ или уже готовый результат. Механизм заработал!

Именно эти цели ставит передо мной Губернатор области В.К.Бочкарёв, и я буду их преследовать, прорабатывая варианты реструктуризации Правительства области. Считаю, что зарплата госслужащего должна напрямую зависеть от результатов его деятельности, а в слове «заработать» «за» - это только приставка. При этом понимаю, что без кадров с высоким профессионализмом, компетентностью, соответствующими личностными характеристиками, без людей талантливых, обладающих нетрадиционным подходом в решении задач, имеющих четкие нравственные ориентиры, невозможно создание качественной среды обитания жителей Пензенской области, поэтому к числу основных направлений своей деятельности, как руководителя аппарата, отношу работу с кадрами.

Задач огромное количество, но вот пока на этих я хотел бы сконцентрироваться в первую очередь.

  • 2 comments
  • Leave a comment
  • Add to Memories
  • Share
  • Link

Новое назначение

  • Jan. 23rd, 2012 at 11:03 PM

Вот и закончился первый рабочий день в новой должности и на новом месте. Распоряжением Губернатора Пензенской области В.К.Бочкарёва мне поручено исполнять обязанности руководителя аппарата Губернатора и Правительства Пензенской области.

Столь неожиданное предложение и возлагаемые Губернатором на меня надежды, обязывают приложить все силы для того, чтобы оправдать это доверие и не подвести Василия Кузьмича! Сделаю всё от меня зависящее, что бы так и было.

Постараюсь чаще писать в блог о своей работе и работе подведомственных подразделений. С первого взгляда вижу как работают на износ Губернатор и многие члены его команды, но не всегда эта работа видна со стороны. Буду стараться исправить эту несправедливость.

Ну а пока, пока…

КОДЕКС ДЕНЕГ

  • Jan. 15th, 2012 at 6:50 PM

 

Когда-то давным-давно мне пришла идея записывать наиболее интересные мысли, высказывания, афоризмы, идеи, поговорки и пр., которые окружают нас в общении, СМИ, появляются в собственной голове.

В последнее время этих мыслей и высказываний накопилось столько, что я их стал структурировать по темам.

Сегодня часть чьих-то мыслей и высказываний на тему денег я решил опубликовать. И получился некий свод правил или, как я его назвал - Кодекс Денег!

Возможно, кому-то будет интересно…

1. Денег много не бывает.

2. Не давай взаймы, участвуй в бизнесе или инвестируй в будущее.

3. Никогда не занимай для блефа и азартных игр, только для развития и движения вперед.

4. Занимай ровно столько, сколько необходимо, но не более четверти своего капитала.

5. Каждая покупка должна иметь окраску инвестиции.

6. Давая в долг, теряешь друга.

7. Не делай мысленных покупок.

8. Необходимо покупать то, что хочется, если это то, что нужно.

9. Чужая зависть перекрывает твой денежный канал, поэтому не говори никому, сколько денег проходит через твои руки.

10. В мире финансов нет не заинтересованных людей.

11. Небрежное обращение с денежными знаками уводит их от нас к другому.

12. Как только мы начинаем экономить на себе, деньги тут же уходят от нас к человеку, который на себе не экономит.

13. Деньги любят того, кто их любит.

14. Не копи на «чёрный день», иначе он обязательно наступит.

15. Деньги любят тайну.

16. Закон Архимеда: каждый бизнесмен весит в социуме ровно столько, сколько денег он может вытеснить из этого социума.

17. Не давай нищим деньги в руку (положи рядом).

18. Не давай деньги профессиональным нищим.

19. Никогда ничего не покупай под давлением.

20. Деньги любят уходить по «английски» - легко и не прощаясь.

21. Если у тебя начинают просить деньги, значит ты что-то делаешь не так.

22. Деньги не любят, когда их бездумно тратят.

23. Шальные деньги нельзя пускать на дело.

24. Деньги стоят дороже, чем вещь купленная на них только что.

25. Деньги не терпят жажды накопительства.

26. Всех денег не заработаешь.

27. Деньги приходят к тем, кто их к себе тянет.

28. Не говори никому, что у тебя есть деньги, не говори даже себе, что у тебя денег нет.

29. Как только у вас появляются деньги, тут же находятся люди, желающие у вас, их отобрать.

30. Деньги – к деньгам.

31. Зачем ты копишь на Мерседес, купи для начала Жигули.

32. Не провоцируй других людей на воровство.

33. Сэкономленные деньги – это заработанные деньги.

34. Не экономь на ерунде – здоровее будешь.

35. Не завидуй тем, у кого есть деньги.

36. Копейка рубль бережет.

37. Знай каждую купюру в лицо.

38. Если к вам перестали приходить деньги, купите себе что-то ценное, и денежный поток снова восстановится.

39. Заработать деньги намного легче, чем потом их сохранить.

40. Каждый зарабатывает ровно столько, сколько заслуживает.

41. Если вы какую-то часть своей зарплаты не тратите лично на себя, то какой смысл в вашей работе.

42. Держи деньги в постоянном обороте: закон сохранения энергии.

43. Чем больше у вас денег, тем больше свободы.

44. Проверяй деньги, не отходя от кассы.

45. Не стесняйся брать сдачу, даже очень маленькую.

46. Не давай чаевые, там, где их не просят или делать это не принято.

47. Не упускай свою прибыль, а уж тем более не отдавай её другому.

48. Не раздаривай налево и направо денежные идеи.

49. Не имей никаких финансовых операций с друзьями и дорогими вам людьми.

50. Всегда должна быть небольшая заначка: «сюрпризы судьбы».

51. Деньги, взятые в долг, работают очень плохо (если вообще работают).

52. Трать только на то, что заказывал. Идёшь за покупками – возьми список покупок.

53. Деньги приходят к нам из чужих карманов.

54. У Вселенной есть тысячи способов, чтобы дать нам деньги и ровно столько же, чтобы их у нас отобрать.

55. Каждому из нас рано или поздно выпадает шанс заработать очень много. Важно не пропустить этот шанс.

56. Раздавать долги надо начиная с мелких.

57. Никто никому ничего не должен, если не должен.

58. Будь готов увидеть эквивалент той суммы, которую ты притягиваешь.

59. Развивай прибыльные стороны бизнеса.

60. Нельзя брать в долг, прежде чем не научишься быть должником.

61. Время – это деньги человеческой жизни.

62. Вкладывай деньги только в то, что знаешь.

63. Признательность еще больше притягивает к тебе то, за что ты признателен.

64. Деньги, которые даются тяжело, всегда маленькие.

65. Служебным положением злоупотреблять нельзя, но пользоваться можно (шутка).